11月11日，為全面吹響加速號角，擂響攻堅戰鼓，奮力奪取“12·30”全容量并網戰役的全面勝利，中衛麥垛山項目召開決戰12·30誓師動員大會。
麥垛山項目公司董事長馬時浩、華東院華東咨詢公司副總經理胡忠平，總包方河北院項目經理賈佳，公司黨委書記、執行董事劉萬武，黨委副書記、紀委書記、工會主席郝文軍等領導及項目參建人員、協作隊伍共50余人參加動員會。
會上，公司黨委書記、執行董事劉萬武圍繞“如何決戰決勝12·30”提出三方面動員要求：一是強化政治保障，堅定決勝信心。麥垛山項目作為公司今年重點項目，目前已進入一個全面大規模會戰狀態，我們要充分認清當前形勢，以掌控大勢的格局、絕不服輸的品質、善于謀劃的能力、勇于創新的精神，逢山開路、遇水搭橋，順勢而為、乘勢而上，圍繞“大干50天、奮力全容量”的總目標，化壓力為動力，變挑戰為機遇，理清思路，狠抓落實，按照“誰分管，誰負責”的原則，切實增強工作的責任感和緊迫感，凝心聚力、攻堅突破，堅定不移地抓好項目建設，為全面打贏攻堅決戰打好基礎。
二是高效科學組織，嚴格合同履約。項目部全體干部員工要嚴格按照合同要求，本著“誠信履約”的理念，精心組織，科學管理，全方位做好實施策劃及過程管控，整合利用好各種資源，優化配置、高效執行，控好風險，加強協調溝通，及時優化決戰組織方案，努力規范管理和作業行為，快速反應業主要求，急業主所急，想業主所想，切實履行好各自職責，擔當起應有的使命，確保優質高效完成各項工作任務，做到各個環節可控、在控，工期目標務期必成。
三是嚴控質量安全，塑造精品工程。要牢固樹立精品意識，緊緊圍繞工程質量目標，嚴格落實責任，充分發揮公司質量監督和保證體系作用，嚴把人員關、工藝關、設備關、材料關、試驗關，對重點關鍵環節、重要工序進行重點精益管理，著力為業主打造超附加值的產品和服務，努力做到工程內在質量優良，外在工藝優美，確保項目“一次成優”。同時，要全面落實“四個責任體系”，強化制度執行，落實各項責任，做到工作有人抓、隱患有人查，問題有人管，責任有人擔，加強設備、材料、吊車進場及吊裝作業過程中的監督檢查，及時消除安全隱患，確保各項措施落實到位，筑牢項目攻堅決戰安全底線。
麥垛山項目公司董事長馬世浩對寧夏電建一行領導蒞臨現場召開誓師動員大會表示感謝。他指出，今年麥垛山項目面臨巨大挑戰，但我們只有突出重圍，確保12·30全容量并網，拿下電價，我們的所有的辛苦努力和付出才能得到合理的回報，我們的合作才能源遠流長。馬總鼓勵全體參建員工，要齊心協力、同心同德，擼起袖子加油干，共同完成這個“不可能完成的任務”。
總包方河北院項目經理賈佳代表河北院總包項目部對業主方領導、寧夏電建公司領導對項目的大力支持表示感謝。他指出，項目建設時間緊、任務重，全體參建員工要明確任務、振奮精神、鼓足干勁，全面掀起工程建設的熱情和高潮，確保12·30并網發電目標順利完成。在后續施工中，要堅持安全工作方針、加強安全培訓、提高安全意識，遵循安全管理制度化、人員行為規范化，安全設施標準化，確保工程現場的施工安全。要以負責任的態度，精益求精，保證工程質量可控在控。抓住工作重點，強化施工管理，在保證安全的前提下，加強組織管理，確保施工高效有序。
項目經理王文川代表項目作表態發言，一是科學組織施工，嚴格高效履約。項目部全體員工將嚴格按照合同要求，本著“誠信履約”的原則，運用標準化管理手段，全過程做好項目履約。積極制定靈活高效的執行方案，不斷優化資源配置、抓好風險管控。施工過程中，做到精心組織，科學管理，努力優化施工組織方案，快速反應，確保各個環節始終可控、在控，做到搶點運行，按期完工，確保12·30并網發電目標務期必成。二是嚴控工程質量，塑造精品工程。牢固樹立精品意識，緊緊圍繞工程質量目標，嚴格落實“四個責任體系”，嚴把各個關口，努力做到工程內在質量優良、外在工藝優美，實現不額外增加成本的一次成優。三是堅守安全紅線，提供履約保障。堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位，多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環節，落實到吊裝隊伍的每一個班組、每一名員工。深入開展三級安全教育，筑牢施工隊伍的安全生產意識，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，加強施工過程中的監督檢查，狠抓各類隱患排查治理，確保各項措施落實到位，筑牢安全防火線。
吊裝隊伍代表作表態發言。吊裝隊伍代表表示，將竭盡全力配合甲方，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環節，以安全第一，預防為主的工作方針，完成本次搶裝任務。
隨后舉行莊重的授旗儀式，公司黨委書記、執行董事劉萬武向各施工隊伍授予“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”隊旗，并發出第44臺風機吊裝令。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席郝文軍為一線員工送去公司問候，發放慰問品。
